Formation Lean Portfolio Management – SAFe® LPM

Dans de nombreuses organisations, la stratégie et l’exécution peinent à s’aligner : les priorités évoluent, les équipes sont surchargées, trop de projets sont lancés en parallèle, et les décisions de financement restent difficiles à ajuster dans le temps.

Le Lean Portfolio Management (LPM) propose une approche pour relier ces niveaux entre eux, en organisant le pilotage autour de la valeur et en rendant les arbitrages plus visibles, plus rapides et plus cohérents dans la durée.

Cette formation permet de comprendre comment mettre en place ces pratiques dans des contextes réels, et d’identifier comment relier la stratégie, les initiatives et l’exécution du travail, tout en adaptant les priorités et les budgets en fonction des besoins.

Elle est souvent suivie par des gestionnaires, des chargés de portefeuille et des responsables de programme confrontés à des enjeux d’arbitrage, de priorisation et de pilotage dans des environnements complexes, notamment dans des contextes de transition de bureau de projet (PMO) vers une approche orientée valeur (VMO).

Elle aborde la planification dynamique du portefeuille, la budgétisation participative, la gestion du flux et la gouvernance Lean. Vous verrez comment articuler vision stratégique, priorisation et mise en œuvre dans des environnements complexes où la capacité à faire des choix clairs devient essentielle.